Ruzie met leidinggevende? Lees hier wat je moet doen!
Ruzie met je leidinggevende? Je bent niet de enige! Eén op de negen technici in Nederland heeft wel eens te maken gehad met een lastige leidinggevende. Daarom geven wij je 3 handige tips, zodat jij straks precies weet hoe je met een lastige leidinggevende om moet gaan!
Een te drukke baas
Als je werkt met een teamleider, productieleider of ploegleider die het erg druk heeft, kan het soms lijken alsof je geen directe leiding hebt. Het is niet ongewoon dat je hem zelden ziet, wat je een beetje verloren kan laten voelen. Maar, er zijn effectieve manieren om met deze situatie om te gaan.
Begin allereerst eens na te denken over wat je precies van je leidinggevende verwacht. Is het belangrijk voor je dat hij elke ochtend de dag met je doorneemt, of wil je dat hij beschikbaar is voor vragen wanneer je die hebt? Het is ook nuttig om je in zijn positie te verplaatsen en te proberen te begrijpen waarom hij mogelijk minder aanwezig is. Leidt hij bijvoorbeeld een klein team of een veel groter team?
Onthoud dat zijn afwezigheid meestal niet persoonlijk is en niet betekent dat je niet belangrijk bent. Sterker nog, zijn vertrouwen in jouw zelfstandigheid geeft je de kans om je verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijkheid te ontwikkelen. Dit kan een mooie ervaring zijn in je professionele groei!
De micromanager
Wil jouw leidinggevende áltijd in de cc staan, stuurt hij na je lunchpauze een bericht of je alweer terug bent en wil hij dat alles eerst langs hem gaat? Dan heb je te maken met een micromanager. Kenmerkend aan een micromanager is controledrang. Hij wil dat taken op een bepaalde manier worden uitgevoerd zonder eerst te kijken naar de uitkomst.
Wat moet je doen? Tja, het is lastig om met iemand om te gaan die constant op je let. Toch is het belangrijk om professioneel te blijven in je reacties. Dat klinkt misschien logisch, maar dat is vrij lastig wanneer het even tegenzit. Vermijd het tonen van negatieve emoties en blijf kalm, zelfs als je geconfronteerd wordt met uitdagende situaties. Wees duidelijk in je communicatie, zodat er geen ruimte is voor misverstanden. Wees assertief en stel grenzen wanneer dat nodig is. Je bereikt het meeste wanneer je op een respectvolle manier je standpunten duidelijk maakt.
De baas die zichzelf graag hoort praten
Luistert jouw teamleider niet naar jouw suggesties, is hij liever zelf aan het woord en reageert hij ongeduldig als anderen niet direct zijn visie omarmen? Check! Jij hebt te maken met een leidinggevende die vooral zichzelf wil horen praten.
Je kunt ervoor kiezen om je onvrede bij je collega’s te uiten. Heeft een collega een vergelijkbare situatie meegemaakt? Dan kan het helpen om met elkaar in gesprek te gaan over de situatie. Daarbij is het wel belangrijk dat je niet roddelt of negatief praat, maar kan je het wél hebben over je uitdagingen en vragen om advies.
Ben je benieuwd naar meer interessante onderwerpen over solliciteren en promoveren binnen de techniek? Houd dan zeker onze blogpagina in de gaten!