Welke skills heb je als Technisch Projectmanager nodig? Ontdek het hier!

Wat is Technisch Projectmanagement?

Voor we ingaan op de skills die je als Technisch Projectmanager nodig hebt, is het goed om eens te kijken wat Technisch Projectmanagement eigenlijk is. Heel simpel gezegd is Technisch Projectmanagement het leiden van technische projecten. Deze projecten kunnen afhankelijk van het bedrijf waar je voor werkt, variëren. Zo kunnen deze projecten gaan over het realiseren van enkele machines tot het realiseren van complete productie-installaties.

Vaardigheden die bij Projectmanagement komen kijken

Je wordt natuurlijk niet zomaar een goede Projectmanager. Belangrijk is dat je over de juiste skills beschikt. Maar welke skills zijn dat? Nou, het is onder andere belangrijk dat je kennis hebt van Engineeringsprincipes. Daarnaast moet je weten hoe systemen in elkaar zitten en moet je goed overweg kunnen met bepaalde softwareskills. Geen zorgen, al deze vaardigheden kun je gewoon leren en komen vaak tijdens het opdoen van praktijkervaring aan bod.

Leiderschap & Communicatie

Naast de vaardigheden van Projectmanagement die je zojuist hebt gelezen, zijn er nog wat skills waar jij als Technisch Projectmanager over moet beschikken. De belangrijkste? Juist, leiderschap en communicatie. Sterke leiderschaps- en communicatievaardigheden zijn enorm belangrijk om teams op een effectieve manier te managen.

Probleemoplossing & Besluitvorming

Ook het vermogen om problemen op te lossen en besluiten te nemen, komt aan bod als jij Technisch Projectmanager wilt worden. Het is belangrijk dat je goede probleemoplossende vaardigheden hebt en over het vermogen om snel en effectief beslissingen te nemen, beschikt.

Time Management & Organisatorische vaardigheden

Ook is het vermogen om taken op een efficiënte manier te organiseren, erg belangrijk. Als Technisch Projectmanager moet je de juiste prioriteiten weten te stellen en deadlines kunnen halen. Tips hiervoor? Here we go:

-          Projectmanagementsoftware:

Het gebruik van projectmanagementsoftware kan je enorm helpen om je taken op een efficiënte manier te organiseren.

-          Eisenhower Matrix

De Eisenhower Matrix is een handige tool om taken te categoriseren op basis van belangrijkheid. Dit helpt je om prioriteiten te stellen en je te concentreren op je meest belangrijke taken.

-          ­Effectieve communicatie

Last but not least: blijf open en eerlijk in de communicatie met je team. Plan regelmatig meetings en houd elkaar op de hoogte van wat er speelt.

Constante ontwikkeling

Wil je een écht goede Technisch Projectmanager worden? Dan is het belangrijk dat je jezelf blijft ontwikkelen. Alleen op deze manier kun jij bijblijven bij de nieuwste technologieën, methodologieën en best practices binnen je vakgebied.

Praktische stappen voor ontwikkeling

Natuurlijk zijn er buiten de stappen uit dit artikel, ook genoeg praktische stappen die je kunt zetten om goed in je vak als Technisch Projectmanager te worden. Twee hiervan zijn:

-          Zoek een mentor

Het wiel zelf uitvinden? Misschien niet helemaal handig. Veel beter is om goed in je vak te worden, door het van iemand te leren die jouw pad al eens heeft bewandeld. Als je een goede mentor kunt vinden, leer je sneller en makkelijker de échte kneepjes van het vak kennen.

-          Verschillende projecten oppakken

Een andere goede tip: pak verschillende projecten op. Als jij als Technisch Projectmanager alleen maar ervaring hebt met één soort project, zegt dit natuurlijk weinig over je vaardigheden. Neem daarom eerder de projecten aan waar je nog wat minder ervaring mee hebt. Dit kan natuurlijk onwennig aanvoelen, maar hierdoor maak je wel veel meer groei door.

Nu je dit blog gelezen hebt, ben je een stuk beter op de hoogte van de skills die je moet bezitten als jij een goede Technisch Projectmanager wilt worden. Denk je dat jij klaar bent om die stap te zetten? Check dan één van de vele vacatures op onze website en besluit vandaag nog om een geweldige Technisch Projectmanager te worden!